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全过程工程咨询控制要点、操作实务 课程内容大纲： 一、全过程工程咨询的基本原理 1、产业现代化背景下的行业变革 2、建筑工程项目管理现状与发展 3、全过程工程咨询的概念与辨析 4、全过程工程咨询实施体系设计 二、全过程工程咨询各阶段工作内容解读 1、投资决策阶段咨询工作主要内容及注意事项 2、招投标阶段咨询工作主要内容、工作流程及注意事项 3、项目策划阶段咨询工作主要内容、要点、责任及注意事项 4、勘察设计阶段咨询工作责任、任务、管理方法及注意事项 5、工程釆购阶段咨询工作责任、任务、管理方法及注意事项 6、施工及竣工验收阶段咨询工作责任、任务、管理方法及注意事项 7、运营维护阶段咨询工作责任、任务、管理方法及注意事项 三、全过程工程咨询法律实务 1、全过程工程咨询政策文件十二个重点问题解读 2、全过程工程咨询企业与业主的典型司法案例分析 3、全过程工程咨询企业与第三方的典型司法案例分析 4、全过程造价“失控”与施工企业调增合同价款的机会 四、基于BIM的全过程工程咨询 1、BIM的基本原理与实施体系设计（组织、人员、软硬件、标准） 2、基于BIM的全过程工程咨询逻辑架构 3、全过程工程咨询各阶段BIM解决方案 4、以数据为核心的全过程工程咨询BIM平台建设
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