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PPP+EPC工程总承包前端策划与流程管控 课程内容大纲： 一、PPP+EPC前端策划 1、PPP模式的产生背景和特点 2、PPP模式中“政府”与“平台公司” 3、PPP模式中“社会资本”关注的问题 4、PPP项目融资注意的问题 5、PPP策划中“政府购买服务”问题 6、PPP策划中“土地”问题 7、PPP策划中“明股实债”问题 8、PPP+EPC市场策划原则 9、PPP几个模型 二、PPP+EPC流程管控 2.1 工程总承包（EPC）特点与项目策划 2.2 工程总承包（EPC）实施与控制 2.3 工程总承包（EPC）收尾与考核 三、PPP+EPC核心管理要素 3.1 EPC工程总承包成本控制 3.2 EPC工程总承包HSE管理 3.3 EPC工程总承包利益方协调 3.4 EPC工程总承包核心竞争力分析
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