张英老师简介

张 英广东省卫生经济学会人力资源分会会长，是我国医院管理咨询行业的重要先行者、医院人力资源管理学科体系的重要构建者（之一）。曾先后在中央企业所属医院、中外合资医院、政府公立医院、民营医院担任过中高层管理职务。具有30余年医院管理实践和咨询经验。曾为600余家各种类型的医院提供过人力资源管理、文化建设、战略规划以及变革与创新等管理咨询。为100余家医院担任过连续10年以上的管理顾问。担任清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、中山大学、中国人民大学、华中科技大学、西安交通大学、郑州大学等知名大学主办医院管理高级研修班核心课程的主讲老师、特聘教授或客座教授。为国家卫健委、国家中医药管理局、国家级和省市级医学学术团体等举办的医院管理培训班或学术会议授课。讲授医院管理课程累计超过1500天达一万小时以上。已出版的医院管理著作有《医院人力资源管理》（至今已至第3版）《从理念到执行》《医生的影响力》《优秀员工的10项修炼》《医院管理咨询10年案例选》等以及主编《医院人力资源管理与文化建设》《医院人力资源管理实务》《医院人力资源管理方案与案例集》等共30余部。已出版文学作品集《从北向南》《抵达与返回》《纯粹生活》等7部。发表医院管理学术论文150余篇。主持完成医院管理研究课题80余项。研究、咨询与培训的领域主要为医院人力资源管理、医院文化管理、员工成长与发展等。

张英老师讲授的主要课程有：

1、高质量发展背景下医院人力资源管理体系构建

2、医院职能科室组织架构设计与职责梳理

3、医院定岗定编与岗位设置优化

4、医院任职资格体系梳理与岗位说明书编制

5、医院综合绩效考核体系设计

6、医院绩效工资体系设计

7、医院绩效与薪酬管理

8、医院员工职业发展规划

9、医院领导力与执行力提升

10、基于胜任力模型的医院中层管理干部能力提升

张英老师可根据需要在整个医院人力资源管理学科体系内进行课程定制。