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【课程收益】 Ø 提高各部门 面试官的 面试水平及技能，以实现企业整体人力资源 目标，获取独一无二的竞争优势 【授课方式】 系统讲解、精彩个案分析，方法指导，学员实务演练，思考题和测验，互动问答 【授课风格】 气场十足，易学易懂，实用性强，能在最短的时间里捕捉学员的需求点，擅于运用多元化的训练方法，将理论知识演绎得生动易懂，学员的关注度高，不感枯燥，深受学员喜爱。 【授课时长】 1天，6小时 【课程内容】 n 测评：你是属于哪一类？ 1、 人员甄选 2、 情报收集 3、 形象公关 n 研讨：如何转变甲方姿态，打造公司形象？ 1、 对要的人没把握 3、 凭借主观感决定 4、 糊里糊涂选错人 5、 以为一次就够了 1） 知识技能过滤（略） 2） 行为能力过滤 STAR原则 3） 人格潜能过滤 心理学投射测评体验 4） 核心文化过滤 价值观考察方式体验 形象着装 高效守时 态度诚恳 认真对待 岗位周边职责 岗位工作描述 3） 浏览应聘者简历资料（略） 观察并寒暄 职位之介绍 KAS之提问 STAR循环 观察非语言信息 应答对方相关问题
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