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n 背景 阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今 估值2000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站， 阿里如何步步为营，用18年缔造了世界企业发展史的奇迹， 阿里巴巴快速成长中，如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观，各地的分部、支部的员工与管理者如何保持“价值观”统一与不被稀释，这背后的力量来自哪里？来自于 阿里独特的人力资源文化 n 收益： n 培训内容： 1）政委文化（员工与公司之间同心结、人的合作伙伴、闻味道） 2）创新文化（倒立文化、武侠文化、花名文化、赛马会、共创会、 复盘） 4）集团文化（温暖、开放、简单、自下而上文化） 三、组织文化 2) 军队文化：皮实、又猛又持久、盯 目标，拿结果、超强战斗力 3） 家庭文化：生日会、团建、裸心会、圆桌会、夜话、师徒制等 四、管理文化 五、共创实践 备注：，请选择想学习的具体版块，可以定制化。
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