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阿里的成功很大一部分归功于文化，我们把实的东西虚着做，而把虚的东西做实了！ 文化的最终就是“言行举止”，它一定是看得见、听得到、摸得着的东西。--马云 解决问题 n 企业文化是“标语和口号”，不能体现在员工的言行举止中 n 企业文化没有“影响力”，不能有效获得员工发自内心的认同和践行 n 花了很多预算做文化咨询，依然达不到老板想要的效果 n 投入了很多资源做文化活动，员工仍然没有归属感和认同感 如何让企业跑的远、跑的稳、跑的快 n 道：文化 n 谋、断：战略、战术 n 人、阵、信：组织能力 n 上三板：使命、愿景、价值观 n 下三板：组织、人才、KPI n 简单、亲切、可信 n 独孤九剑 n 六脉神剑 n 新六脉神剑 n 新六脉的变与不变 n 新六脉的具体内容 n 价值观的考核标准 n 价值观的考核机制 n 价值观的考核案例
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