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一、 课程受益 人力资源是企业至为重要的资源，人力资源的质量在很大程度上决定了企业的核心竞争力，人力资源管理的成功与否直接决定了一个企业的成败。作为一项主管能动性较强的管理活动，人力资源管理在其管理过程中存在着诸多变动因素和突发状况，例如人才流失、 薪酬与 绩效管理失衡、劳动 生产率低下、上下级沟通障碍、胜任力不足等，从而导致了各类风险的发生，对企业高效率运转造成极大障碍，甚至会直接或间接地导致企业的失败。以此，掌握人力资源管理风险类别、识别及分析人力资源管理风险及其成因、最终提出应对策略来合理适度地规避风险，对于企业来说有着重要意义。 二、 课程主要内容 人力资源 风险管理课程从人力资源管理的 内部控制和人力资源管理的策略风险两个维度对企业人力资源管理面临的各种风险，从 风险管理框架、风险识别、风险点控制以及风险应对等进行了全方位的阐述，特别是通过对人力资源管理 绩效的风险评估，可以更为直接抵揭示人力资源管理的缺陷以及改进的 方向和部位，对人力资源管理部门的业务实操以及企业 风险管理部门的人力资源风险监测都有着极为务实的应用价值。 三、 课程提纲 ² 培训与开发风险点及管控流程 3. 典型人力资源管理的风险主题 l 基本概念与风险主题应用 l 十大人力资源风险主题 ² 人员素质结构 ² 人力资源稳定性 ² 企业沟通能力 ² 员工成长培养 l 十大人力资源风险主题的分解指标体系 l 人力资源风险主题的风险识别方法 ² 波动法 ² 比重法 ² 比率法 ² 对标比较法 ² 综合模型法 ² 调查问卷 ² 对标
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