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【课程主题】《聚焦年终员工关系管理——年休假、年终奖、年度调薪等年终劳动争议管理》 【课程对象】总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管 【课程时间】建议1天 【课程背景】 年终岁末时，对于HR们而言，年终典型劳动争议案件、年终奖发放、带薪年休假结算、年度调薪…….是绕不开的话题。面对这些话题，HR们该如何正确看待？如何从过往中汲取经验和教训？对HR们未来的工作又有哪些借签意义？ 【主要内容】 一、年终劳动争议典型案例360°复盘分析 1、未休带薪年假争议案——员工不休假，单位来赔偿 2、离职员工主张年终奖案——年终奖按照什么规则发放 3、因调薪而引发的离职案——年度调薪需公平 二、年终员工关系管理风险管控 1、带薪年休假的结算 ①试用期内员工能享受年休假吗？ ②年休假跨年安排有哪些风险？ ③约定年休假作废、视为放弃的效力如何？ ④员工没有时间休假，不想给三倍怎么办？ 2、年终奖到底该怎么发 ①一定要发年终奖吗？ ②离职员工需要发年终奖吗？ ③年终发放应当按照什么规则来？ ④哪些情况可以不发放年终奖？ ⑤年终奖的“同工同酬”到底是什么？ 3、年度调薪实务操作时的注意事项 ①是否可升可降？ ②是否需要书面确认？ ③普涨情况下该注意什么？ 4、“年清”你做了没有？
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