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医院绩效与薪酬管理 3. 掌握将奖金从医院分配到科室的常用方法及优缺点 4. 掌握各级主管、医生、护士和 行政后勤人员奖金分配的常见方法以及优缺点 7. 掌握医院员工 绩效考评体系的常见指标，以及利用这些指标要注意的问题。 课程大纲： 1．科学的 薪酬、 绩效管理对提升组织核心竞争力的意义 （1） 以科室为基础的管理模式以及优缺点 （2） 科室的分类（分类标准以及分类） （3） 不同类型科室的奖金提留方式 （4） 科室内部医生的分配方式 （5） 科室内部护士的分配方式 （6） 其他科室员工的分配方式 （7） 各部门主管的分配方式 8．这种管理模式要注意的问题 （1）科室主管的管理意识和管理水平的提升 （3）科室发展委员会的建立和良好的沟通机制 （4）整体医疗费用的控制方法 （5）医疗质量、服务质量、医德医风、技术进步等指标如何与 绩效薪酬挂钩 （6）欠费问题的处理
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