倪云华：OKR实用操作和落地指南

一、数字时代的目标管理方法	二、 okr的由来和本质	三、如何制定正确的okr
• Google和字节跳动的成功有什么共性 • 为什么说okr是数字时代必备的战略目标管理方法 • okr会给企业带来哪些价值 • 案例- okr如何助力谷歌Chrom成为全球排名第一	• okr是如何产生的 • okr的本质是什么 • KPI和okr如何选择 • 案例-公司如何使用okr	• okr的O和KR分别是什么 • okr的目标 ( O) 如何制定 • okr的关键结果 ( KR) 如何制定 • 案例-BAT的okr是什么样的 • 演练：公司okr演练及点评

四、 okr的最佳实践原则	五、 okr如何落地	六、企业导入okr注意要点
• okr的3/3原则是指什么 • okr是如何为企业带来创新机制的 • 案例-okr模板和不同职位举例	• OKR制定五步法 • OKR实施过程管理 • OKR如何评分及结果应用 • 案例-OKR评分表演示	• 企业如何导入实施OKR • 企业导入OKR要避免的误区

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