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课程大纲 【课程背景】 人力资源规划是一项系统工程，是一个企业如何从人力资源的角度进行合理的中长期规划以实现 企业战略目标，同时通过人力资源管理获得和保持竞争优势的发展思路。因此， 人力资源规划是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节。 2021年是“ 十四五”规划的开局之年，越来越高的人力资本在企业综合资本中的价值占比，进一步增强的专业化和精细化细分程度，企业用工结构的变化等新趋势，也对 人力资源规划提出了新要求。 【课程收益】 1、清楚掌握 人力资源规划与业务需求之间的关系与逻辑，并了解“ 十四五”规划背景下的人力资本发展趋势。 2、了解企业在 人力资源规划过程中的常见问题和误区，并有效掌握规划流程与具体的规划方法。 3、有效掌握岗位定编、人力资源盘点等工具的实操方法并能转化使用。 【课程特色】 u 有用：实战干货多。 u 有据：科学性、逻辑性强。 u 有料：内容丰富。 u 有趣：案例性、故事性强。 【课程对象】HRD、人力资源经理、其他人力资源从业人员及各业务&职能部门负责人等。 【课程时间】6小时 【课程大纲】 1、战略解码方法 2、人力资源现状盘点 案例：L集团的人力资源盘点方法 四、人力资源的需求与供给预测方法 1、人力资源需求的影响因素分析 2、精细定编工作五步骤 演练：如何更新和优化工作职责和工作任务 3、人力资源供给的预测方法 1、三个战略选择来基本定义人力资源战略规划 案例：百事可乐的人力资源战略规划要点
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