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多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略 （1天，6-6.5小时） 课程背景： 现在中，用人单位往往会招用、使用一些特殊的劳动者，如在校生、退休者、劳务派遣工等。这些特殊的劳动者在 法律上的身份与普通劳动者是一样的吗，他们与用人单位存在何种 法律关系，如何判断他们与用人单位是否存在 劳动关系，用人单位在招用、使用他们期间存在哪些 法律风险，用人单位该如何降低 法律风险？ 一般情况下，核心岗位、中高层岗位能给用人单位带来巨大的价值、业绩；但是，如果他们与用人单位发生劳动争议，那么他们带来的负面影响、损失也是巨大的。对于核心岗位、中高层岗位的员工，在出资培训、保密、竞业限制方面如何预防 法律风险，是广大用人单位必须考虑、重视的问题之一。 课程收益： 4、掌握有效预防和应对风险的实战技能及方法工具 培训对象： 主讲嘉宾： 钟永棣 国内著名 劳动法与 劳动关系管理实战专家、高级人力资源管理师、高级 劳动关系协调师；法学学士、管理学硕士；2000年7月至今一直从事与 劳动法有关的工作，精通 劳动法律法规和劳动争议的预防与应对，擅长把企业人力资源管理与 劳动法律法规完美整合；曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，任职劳动仲裁员期间审裁劳动争议案件400多宗；多年来累计研究劳动争议判决书6000多份，累计协助客户处理劳动争议500多宗，累计审查完善400多家企业的人力资源制度 合同文书，累计担任200多家企事业单位的人力资源合规顾问，累计讲授 劳动法与 劳动关系课程1500多天；其课程深入浅出，实战性超强，学员可以即学即用！ 课程大纲： 3. 公对私业务外包中，私人承包者招用的劳动者，与发包方是否存在劳动关系？ 二、多元化用工模式选择 1. 是否存在“临时工”，其用工执行哪些标准？ 3. 在校学生实习期间没有签订任何 合同协议，是否存在 法律风险？ 4. 实习协议的设计要点有哪些？ 6. 三方就业协议与实习协议有哪些区别？ 7. 达到退休年龄的老人家是否属于 劳动法上的劳动者？ 8. 招用退休人员，如何办理用工手续及预防相关风险？ 9. 招用达到法定退休年龄但没有退休金的人员，如何处理？ 10. 劳务协议、返聘协议的设计要点有哪些？ 11. 招用在原单位停薪留职、放长假、内退人员，如何办理用工手续？ 12. 招用非全日制人员， 法律风险有哪些，如何办理用工手续？ 13. 使用关联单位派驻的人员，如何操作及预防 法律风险？ 16. 如何管理承包方的劳动者，其 法律风险有哪些？ 17. 招用外国人，没有办妥法定用工手续，有哪些 法律风险？ 18. 聘请兼职的 法律顾问、财税顾问、管理顾问，需注意哪些风险细节？ 三、核心岗位用工风险 1. 企业老板签发给高层人员的聘书能否等同于劳动 合同？ 3. 培训服务期与劳动 合同期限有何不同，劳动 合同期限与服务期限发生冲突时如何适用？ 4. 培训服务期未到期，而劳动 合同到期，用人单位终止劳动 合同的，是否属于提前解除劳动 合同，如何规避？ 5. 劳动者严重过错被解雇，用人单位能否依据服务期约定要求劳动者支付违约金？ 6. 试用期间，单位出资给员工参加培训存在哪些 法律风险？ 7. 在什么情况下，可签署竞业限制协议？ 8. 在什么时候，用人单位更有主动权签署竞业限制协议？ 9. 无约定经济补偿的支付，竞业限制是否有效？ 10. 竞业限制的经济补偿的标准如何界定？ 11. 竞业限制的违约责任包括哪些范围？ 12. 用人单位能否随时解除竞业限制协议？ 13. 要求员工保密，用人单位需要支付保密工资吗？ 14. 主张员工侵犯 商业秘密，用人单位需证明哪些细节？ 15. 能否与员工约定违反保密协议的违约金？
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