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课程背景: 随着人工智能(AI)技术的飞速发展,它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发,AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。同时,国有企业改革中三项制度改革成为人力资源工作者的重点与难点工作,企业变革对HR的战略协同能力、组织协同能力、知识储备、技能要求、经验沉淀提出了更要的要求,AI的横空出世为HR综合能力的飞跃升级提供了难得的契机,不懂AI的HR从业者可能会逐渐落伍,甚至面临被淘汰的风险。因此,学习AI技术,掌握与AI协作的方法,已成为HR从业者实现从传统事务型向战略型转变的必经之路。 课程收益: 1. 了解AI技术在人力资源领域的应用,提升HR对AI的认知水平; 2. 掌握专业领域提示词公式和AI沟通技巧,提升与AI协作的效率; 3. 掌握生成不同类型的 绩效指标的方法,实现 绩效管理的精细化和数据化; 4. 精准生成岗位描述(JD)、 面试问题和笔试题目,提升 招聘效率和质量; 5. 生成精准培训需求分析、课程匹配和 经验萃取,提升培训的效果和价值; 6. 通过AI辅助完成 薪酬体系建设与管理,提升 薪酬管理的决策科学性。 7. 利用AI快速完成组织诊断,生成针对性报告,提升组织发展能力。 8. 借助AI一键生成流程图,提升流程优化的效率和协同性; 9. 通过AI生成人力资源项目 计划,丰富 项目运营的颗粒度,提升项目落地效果。 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:人力资源模块工作者或 hrbp、人力资源管理层 课程方式:启发式互动教学、案例教学,现场模拟练习 【附赠武器库】 Ø 配套AI作战的实用工具30+ Ø 即拿即用的10组黄金Prompt指令 备注: ² 本课程需要带电脑上课,确保wifi网络畅通 ² 本课程内容涉及应用程序与AI模型均国产免费 ² 本课程有可能根据最新技术发展调整部分课程内容与工具 课程大纲 一、AI是什么能解决HR什么问题 2. 其他工具应用场景介绍与对比:Kimi、豆包、讯飞星火、通义等 3. AI解决问题的四大领域 4. HR能力飞跃的五大瓶颈 1)战略瓶颈 2)专业瓶颈 3)经验瓶颈 4)效率瓶颈 5)协作瓶颈 一、与AI如何沟通与协同 1. 与AI沟通的4大黄金原则 2. 深度对话模式解析  eepSeek颠覆提示词-简单、专业、聚焦 二、善事有利器:让AI极限加速不卡通不崩溃(手机/网页/客户端) 2. API大模型客户端,一键集成全工具,不用到处找对话框 三、AI+让你效能起飞 6. DeepSeek+chatgpt(有限次生图)/豆包: 配图没烦恼,告别焦头烂额 第二章 用AI打造极致绩效管理,让数据驱动卓越团队
一、AI重构绩效管理的底层逻辑 2. 让管理精度提升的AI筑基工程:工作分析与流程分析 案例:自然语言模型(NLP)协同各部门形成适配工作分析 1. BSC四维雷达:从战略模糊到执行清晰的AI破壁术,让组织 绩效不再难 2. KPI智能兵工厂:产出即战力的指标生成体系 3. 智能 复盘与数据棱镜:从结果数据到行为数据的穿透式分析 案例:某国企三维 激励方案设计分析:战略维度+ 绩效维度+需求维度 第三章 用AI教练面试官团队,用智能武器打赢人才争夺战 1. 传统 招聘的三大致命伤:技能断层、标准失真、战力分散 1. JD智能生成器:从 岗位分析到企业JD的秒级转化 1) 1键生成标准化 面试问题题库:基于能力生成辨真假、比高低的问题 2) 基于候选人简历的定制化问题生成系统 4. 简历解码:多维度人才简历扫描,智能排雷提升识别能力 案例:20份简历闪电生成评价报告 5. AI 面试官X光透视系统:NLP智能语音转化辅助 面试官360度审视求职者 6. 社交平台发布 招聘宣传片:做个“导演”从文案到视频生成高水平宣传片 第四章 用AI撕裂传统培训,降维打击让培训更精准 一、AI颠覆培训战场的底层逻辑 1. 培训出彩的3条铁律:服务战略、支撑 绩效、赋能管理 二、AI赋能培训六大实战场景 1. 建立智能需求分析系统:培训需求的分析诊断 案例:某集团年度培训破局升级 2. 生成基于组织战略的能力抓取与课程自动匹配引擎 3. 智能助手帮你进行高效 经验萃取实现“隐性经验→显性工具”的蜕变 案例:某内训师课纲&课件开发周期从2周压缩至6小时 5. 职业发展:让学习地图与能力培养清晰可见 案例:某科技公司AI转变关键人才储备效率提升
1. 岗位价值评估与解析 双维度结合评价:基于工作分析自动生成岗位价值评估&人工评估相结合 案例:某集团子公司岗位评估项目AI提效 设计分析:基于传统 Excel与岗位价值评估进行辅助设计 第六章 让AI重构HR能力,从事务工作者快速升级为组织专家 一、AI赋能HR十倍速成长的底层逻辑 1. 高级人力资源的三种角色:组织诊断、组织优化、 项目运营2. AI做组织发展的核心基建:引导式智能对话框架 二、AI赋能HR的四项核心能力 1. 核心能力1:组织智能诊断 2. 核心能力2:流程优化/再造工程 敏捷人机共创式流程设计:一键生成流程图 3. 能力维度3:项目精益运营
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