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【课程背景】 人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障，企业要想做大做强做优，就必须重视人力资源管理工作，把人力资源作为企业发展的首要工作做实做好。 但随着环境的变化，互联网技术的发展， 新生代员工的崛起，原有的人力资源管理方式已经力不从心，如何改变传统的管理模式，适应新形势下环境和人的需求，是摆在企业面前的新问题，本课程通过对目前新形势的分析，通过对平台制企业案例的讲解，为高层管理者改变管理模式，适应外部环境变化，提升内部运营效率，提供新的解决思路。 【培训对象】 企业高层管理者、人力资源从业人员 【培训时间】
1天
【课程大纲】 第一章 人力资源管理概述 一、 人力资源管理的内容 二、 人力资源管理目前的变化 第二章 互联网时代下的优秀公司 一、 互联网时代的特征 1. 不确定的外部环境 2. 个体价值的崛起 二、 优秀组织的特征 第三章 传统模式下的人力资源管理体系的现状与问题 一、 组织管理体系现状 1. 传统管控模式和管控手段 2. 传统组织面临的问题 第四章 新型激励模式-平台化组织/内部合伙/内部创业 一、 平台化组织的特点 1. 大平台 2. 小前端 3. 富生态 4. 共治理 二、 平台化组织的案例 1. 韩都衣舍的小组制 2. 菲尼克兹的内部创业制度 3. 视源电子的公司孵化制度 三、 平台化组织的设计注意事项
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