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“人才画像”让选人更精准 市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功，除了选对 行业，制定正确的战略，选到合适的人才也是一个非常重要的因素。随着经济的发展，各行各业对人才的需求越来越强烈，企业的 招聘和选拔工作也变得越来越重要。 但如何选到合格的人才，企业还有很多困惑， 面试时感觉不错，使用时却感觉不理想，问题到底出在哪里？是文化的吻合度，还是应聘人员本身的原因，或者是 面试技术出现问题？… … 本课程旨在帮助 面试官掌握人才标准，形成清晰可见的人才画像，从而设计精准的 面试和选拔技术，达到能够 招聘和选拔合适人员的目的。 【课程时间】 1天 【培训对象】 人力资源从业人员，企业各级管理者 【课程大纲】 第一章 人才画像分析 一、 合格人才的标准 1. 与企业相匹配 1) 与企业性质相匹配 2) 与企业发展阶段相匹配 …… 2. 与岗位相匹配 1) 与胜任力模型相匹配 2) 与工作职责相匹配 …… 3. 与团队相匹配 1)与团队本身风格相匹配 2)与团队发展阶段相匹配 …… 第二章 简历分析 一、 简历分析的16个要点 二、 案例分析： 2. 案例分析：追问的技巧 六、 无领导小组讨论 一、 内部人才画像 1. 横向人才画像 2. 纵向人才画像 3. 储备人才画像 二、 人才评价工具 三、 案例：人才选拔中的人才画像应用案例
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