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落地转化——6D转化落地培训技巧 培训目标： 1、演练如何将专业课程进行落地转化 2、通过互相PK转化，由老师进行落地辅导 3、掌握6大课程落地转化技巧 培训大纲： 一、认识6D转化模型 1、学习转化落地公式 2、1D界定业务结果 3、2D设计完整体验 4、3D引导学以致用 5、4D 推动学习转化 6、5D 实施绩效支持 7、6D 总结培训效果 二、1D界定业务结果 1、如何让培训创造价值 2、培训结果规划论 3、目标行为衡量结果 4、针对自己所讲专业课程进行结果规划轮训练 三、2D设计完整体验 1、五子教学体验谱 2、启呈转合展示 3、学习设计体验四阶段 4、现场演练：设计所讲课程的完整体验 四、3D引导学以致用 1、学习绩效图 2、方法与媒介 3、布鲁姆期望模型 4、培训链接价值链 5、现场训练：制作学以致用价值链 五、4D 推动学习转化 1、学习X转化=结果 2、PDCA转化改进模型 3、转化氛围设计 4、现场演练：支持学习转化的教学设计 六、5D 实施绩效支持 1、何时实施绩效支持 2、绩效支持备忘录 3、什么样的支持最有帮助 4、管理者如何支持？ 5、现场演练：设计绩效支持 七、6D 总结培训效果 1、管理者的困境 2、评估指导原则 3、柯氏四级评估 4、培训评估改进 八、课程小结 1、我今天学到了什么？ 2、我的感悟与启发 3、我的培训落地转化计划与行动步骤
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