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内训师核心能力提升 ----授课技巧 【课程背景】 一场高水平的培训，开始的时间远不是开课的时间，正所谓“台上一分钟，台下十年功”，没有“人后受罪”就没有“人前显贵”。积沙才能成塔，汇溪才能成河。 内训师是更容易了解企业内部的需求和业务的。我们会发现内训师只要稍加训练，课程一样可以做得很好。所以未来企业培训想做好，离不开八个字——内部为主，外部为辅。外面的老师可以传递新思想、新理念、新方法、新工具，但是解决岗位上具体实际问题，还是需要内部的人。所以企业打造一支属于自己的内训师团队是非常重要的。 【课程收益】 培训师制胜标准，输出：清楚培训对象需求和培训步骤 高绩效开场训练，输出：轻松掌握开场核心要点 结构化表达，输出：思考更清晰，表达有逻辑，培训更高效 化繁为简，帮助培训师提炼、概况，输出：萃取经典，干货满满 生动化全方位呈现，输出：演绎能力提升，培训效果倍增 互动技巧与高效控场，输出：全流程互动设计，课堂异常轻松处理 完美收尾五技巧，输出：提炼重点，点睛之作，闭环管理 【适用对象】企业内训师，兼职培训师，培训爱好者 【课程时长】2-3天（6课时/天） 【课程大纲】 课程导入：培训师授课制胜标准 一、一个中心 二、两项交流 三、三部曲 四、四步骤 第一章：一鸣惊人：五步高绩效开场 一、启动注意 二、建立连接 三、聚焦问题 四、明确目标 五、介绍安排 第二章：逻辑有道：五维结构化表达 一、去除无关 二、归纳分组 三、数量有度 四、逻辑有序 五、结论先行 第三章：化繁为简：五招水货变干货 一、提概念 二、编口诀 三、造金句 四、建模型 五、做工具 第四章：精彩呈现：五维生动化呈现 一、故事演绎 二、道具运用 三、快乐塑造 四、图形展示 五、现场示范 第五章：步步为营：全流程互动打造 一、激发兴趣类互动 二、讲解内容类互动 三、试做练习类互动 四、课后转化类互动 第六章：先发制人：立体化高效控场 一、确保需求 二、锁定目标 三、增强参与 四、分别应对 五、处理异常 第七章：巧妙收尾：完美收尾五步法 一、感恩学员 二、回顾要点 三、呼吁行动 四、提供支持 五、邀请主持 【课程回顾与总结】
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