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《磨课—精雕细琢出精品》 你公司的内训师队伍仅仅是充门面，还是真正能够承担赋能业务关键重担？ 1. 从观念上，内训师一般都是技术专家，但 “大专家≠好老师”； 2. 从技能上，内训师讲授术语多、授课方式单一，导致学员参与度低； 3. 从精力上，内训师既要做好本职工作，还要抽出时间备课，又要培训效果好？ 如何减少内训师讲授成分，降低内训师备课量，加大学员参与力度，真正让学员投入其中，把公司内2-3小时的知识类、技能类内训课做好，做出效果！ 1. 练站姿，练手势，练眼神； 2. 不断的纠正发音与吐字； 不如让“内训师”把精力投入在课程及教学活动设计方面。减少内训师讲授成分，降低内训师备课量，加大学员参与力度，真正让学员投入其中，把公司内2-3小时的知识类、技能类内训课做好，做出效果！ 《内训师成长之旅》是一门专门解决内训师痛点的项目： -通过4P内训师工作流程，让你一步一步模块化开发课程内容，So easy! -通过 引导技术的应用，让你的课堂“活”起来，学员全情投入，Sohappy! -通过有针对性地辅导，让你的课程呈现进步可视化且减少备课投入精力，Sorelax! 项目阶段： 阶段1：《成课—谋篇布局搭建实用课程框架》 阶段2：《活课—引人入胜让你的课堂“活”起来》 阶段3：《磨课—精雕细琢出精品》 项目特色： 引导技术贯穿整个项目，大量应用主动学习方式，让培训课程“活”起来！ 阶段3：《磨课—精雕细琢出精品》 1. 收集备课阶段的痛点给出对策； 2. 学习3种锦上添花技术； 3. 现场展示及给予反馈； 课程大纲： 板块 教学内容 一、开场 介绍课程安排 集市—课程准备阶段痛点收集 二、锦上添花辅助技术 2. 白板使用技术 3. 提问技术：ORID 三、集体磨课 现场一对一反馈方式进行 四、首秀准备
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