生产管理内训课程&相关讲师与课题栏目

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	王为人：采购谈判--过程，方法，技巧及案例（2天）
	王为人：招标采购管理（两天）
	王为人：非生产MRO采购技能提升训练（2天）
	王为人：备品备件及大型设备采购与管理（2天）
	王为人：工程项目及非原材料采购管理（2天）
	王为人：采购风险管理--识别、规避与控制（2天）
	王为人：销售需要了解的采购管理（2天）
	王为人：采购管理中关键问题分析与解决方案（2天）
	王为人：报价与合同管理（2天*）
	王为人：合同管理和法律（2天*）
	王为人：供应商质量管理（3天*）
	王为人：交期管理及采购人员实战技能（2天）
	王为人：采购的财务管理（2天*）
	王为人：高级采购综合管理技能（2 天）
	王为人：专业采购基础技术提升训练（3 天）
	王为人：采购成本分析与降低之道略（2天*）
	王为人：供应商关系管理（2天）
	王为人：战略物资和大宗商品采购管理（2天）
	王为人：供应链管理（2天）
	王为人：供应链的流程，业绩与应用（2天）
	王为人：供应商审核--流程，要素及技巧(2天*)
	王为人：供应商选择及评估的标准和流程（2天*）
	王为人：采购供应管理流程（3天*）
	王为人：高层战略者的采购观（1天）
	王为人：采购战略、流程和技术（2天）
	孙瑞《降本增效的工具方法应用技巧》
	孙瑞《运用对标管理提升班组建设能力》
	史玉杰：PDCA问题的分析与解决

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