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PPAP培训介绍： PPAP是顾客对供应商产品、 生产条件、 生产过程等方面的书面约定与认可。（Production Part ApprovalProcess）PPAP 生产件批准程序即 生产件认可过程，要求按照节拍 生产，制造出的样件用于验证 生产能力。 PPAP是对 生产件的控制程序，也是对质量的一种管理方法。 PPAP还有提交等级的划分，这是根据客户的要求而定。 如何满足顾客的需求?如何确保产质量的稳定？如何顺利通过顾客对我们的产品认可？当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题，宁愿事先花点时间和人力从产品设计上，过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善，确保后续 生产减少变差和浪费。 PPAP培训特色： 1、深入浅出的解说与讲解，伴有随堂练习，以协助学员掌握知识，进而学以致用。 2、分小组讨论的形式。 PPAP培训对象： 体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员等。 PPAP培训时间：1天/6H PPAP培训内容： 一、PPAP的过程要求 三、PPAP要求 n 设计记录 n 工程更改文件 n 工程批准 n 设计失效模式及后果分析 n 过程流程图 n 过程失效模式及后果分析 n 尺寸结果 n 材料 / 性能试验结果记录 n 初始过程研究（ PPK ） n 测量系统分析研究（ MSA ） n 具有资格的实验室的文件要求 n 控制计划（ CP ） n 零件提交保证书（ PSW ） n 外观件批准报告 n 散装材料要求检查清单 n 标准样品 n 检查辅具 n 顾客特殊要求 四、顾客的通知和提交要求 五、顾客提交等级 六、零件提交状态 n 完全批准 n 临时批准 n 拒收 七、记录保存 八、特殊说明 九、戴姆勒克莱斯勒公司的特殊说明 十、福特公司的特殊说明 十一、通用汽车公司的特殊说明 十二、(案例分析)
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