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运输与配送管理 【培训对象】企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理人员，及供应链专业人员。 【课程大纲】 第一章： 运输 第一节运输组织与控制 ² 运输方式概述 ² 经济技术评价 ² 运输节点 ² 集装箱多式联运 ² 运输管理基本内容 ² 运输增值 第二节运输路线与场站设计与规划 ² 影响运输线路选择的因素分析 ² 运输线路优化数学模型及其应用 第三节运输服务与创新 ² 运输服务特征 ² 运输服务方式 ² 运输服务质量与内容 ² 运输质量监督管理 ² 运输服务创新 第四节运输成本和价格管理 ² 运输成本 ² 运价构成及定价原则 ² 计价方法 ² 价格管理 第五节运输的经营效果与经济评价 ² 评价内容 ² 评价方法 第二章： 配送 第一节配送概述 ² 配送概念 ² 配送特征 第二节配送中心 ² 配送中心概念 ² 配送中心类型 ² 配送中心活动 ² 配送中心作用 第三节配送中心作业系统 ² 作业系统内容 ² 作业系统设计 ² 配送中心设计 第四节共同配送 第三章：案例 ★ 案例：案例一
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