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培训课时：1天/6小时 培训方式： 专业知识讲解、互动交流、专题练习、案例分享 课程大纲： 1、确定主题 2、头脑风暴收集数据 3、制作卡片资料 4、卡片归类小亲和 5、二次类骤大亲和 6、完成亲和图 7、案例分析：找出影响订单交期的原因 课堂演练： 亲和图练习—选择厂内项目练习 1、什么是关联图 2、关联图的应用范围 3、关联图的类型 4、制作关联图的七个步骤 课堂演练： 关联图练习 1、系统图的分类 2、目的---手段系统图 3、对策展开型系统图 1、矩阵图的分类 2、因果矩阵图的制作方法 3、因果阵图的应用场合 4、事件决策型矩阵图及其应用 5、案例分析：找出外观不良的原因 课堂演练： 矩阵图练习---选择厂内项目练习 1、什么是矩阵数据解析法 2、建立因果/决策矩阵 3、相关性评估量化 4、相关统计分析 5、案例分析：改善对策选择的量化分析 课堂演练： 矩阵数据解析法练习 1、箭形图的应用时机 2、箭形图的图标 3、作业顺序书 4、节点与进程 5、绘制箭形图 6、规划关键路径箭形图案例 1、PDPC法的特点 2、PDPC法分类 3、顺向进行式PDPC法做法 4、逆向进行式PDPC法做法 5、注意事项 6、案例分享 课堂演练： PDPC法练习
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