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· 99%的良率是不是已经够好呢？ · 对几个最具影响的关键过程输入变量进行管理 · 需要优先解决的问题 l 西格玛(Sigma)– 实践中的含义和数学定义的对比 l CTQ — 关键质量指标 l 直通率与累计直通率 四DMAIC阶段重点工具介绍： l DMAIC 15 步法解决问题方法 l CTQ 树 l 顾客需求调查及分析 – CNM及卡诺模型 l 流程图管理简介 五 案例分析： 六 案例练习： l 用 六西格玛方法解决实际问题 “布什的直升飞机” 精益：课程大纲 一、 精益概念和精髓 · 适应市场变化的选择 · 精益关注的工作领域 · 精益的运用案例分享 · 结合案例,录像,研究讨论 二、精益核心五原则 · 以顾客的眼光看待价值 · 使价值在顾客的拉动下流动 · 为追求完美而不断改进 A）制造周期与影响制造周期的因素 · 什么是制造周期 · 狭义的制造周期 · 如何缩短制造周期 - 七大浪费定义及其解决方案 - U型布局与一个流 - 快速换模 · 物料拉动模式 C）、信息流动原则与解决方案——可视化工厂 · 目视管理方法 四、精益应用与实践：精益工作坊 五、精益西格玛的实施: 精益途径
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