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李国武:全面质量管理(TQM)
李国武:全面质量管理(TQM)
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全面
质量管理
(
tqm
)
培训大纲(
1
天)
日期
课程内容
课时
上午
ü 质量定义
ü 从质量检验到
质量管理
ü
tqm
定义及核心价值观
ü
tqm
实施路径
ü 质量成本
计划
ü
质量管理
体系
ISQ族
ü 质量设计
qfd
介绍
fmea
介绍
防错设计
0.5H
0.5H
0.5H
0.5H
0.5H
0.5H
1H
下午
ü 质量控制
质量控制
计划
介绍
质量控制方法(
spc
等)
ü 质量改进
pdca
循环
qc
C改善 / 8D改善
六西格玛
改善
ü 课程总结
ü Q&A
1H
1H
0.5H
0.5H
注
: 1)
学员人数建议控制在
40
人以内;
2)
需为讲师准备投影机、白板、白班笔
(
红、蓝、黑
)
数支。
李国武
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李国武:测量系统分析(MSA)
李国武:潜在失效模式与效应分析(FMEA)
李国武:统计制程控制(SPC)
李国武:试验设计(DOE)实用课程
李国武:试验设计(DOE)经典课程
李国武:田口试验设计
李国武:新/旧品管(QC)七大手法(Q7/N7)
李国武:质量功能展开(QFD)
李国武:创造性解决问题的理论(TRIZ)课程
李国武:QCC课程大纲
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公开课
视频
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