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培训课程大纲 课程时间： 2天 课程背景：在新《安全 生产法》颁布的背景下，针对企业 安全管理人员的责任提出了新的要求，作业企业管理人员必须了解最新的企业 安全管理原理，以预防为主作为 安全管理的核心，实现 安全管理关口前移，并应掌握预防的重点：隐患排查与治理、员工 职业健康管理和事故发生后的 应急管理与响应。 课程目的：通过本课程的学习，学员可以掌握日常 安全管理的基本责任、管理原理和管理的重点与要点。 课程收获：（1）掌握有关 法律法规对 安全管理人员的最新责任要求； （5）了解企业关于人、机、环、管的安全 生产科学技术； （6）掌握隐患排查与治理的工具与方法。 培训方式：讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+练习 课程大纲： - 第一条要求 • 企业社会责任 • “以人为本”的安全发展理念 - 第七十五条要求 - 第五条要求 主要负责人全面负责安全 • 主要负责涵盖的范围 – 安全理念的演变 – 现代安全理论的发展 现代理念1：Maslow五个需要层次 现代理念2：Skinner的新行为主义 现代理念4：Reason 瑞士奶酪模型 现代理念5：James Reason事故致因病原体模型 现代理念6：Geller 新人本主义 现代理念7：事故多重起因理论 现代理念8：根源分析 – 发电企业的职业危害因素分布 粉尘的控制与防护 噪声的防治技术 有毒物品作业场所的劳动防护 高温作业劳动防护 辐射的防护与保健 – 基本概念 – 人的不安全行为管理技术 – 危险能源隔离技术 n 模块六：隐患排查与治理 – 基本概念 什么是隐患？ 什么是危险源？ – 隐患来源 – 隐患排查工具与方法 直观经验法 安全检查表法 事故隐患提示表法 360°全景扫描式定点观察法 五官识别法 危险能源识别法 – 隐患治理基本方法 技术控制 管理控制 安全文化控制 – 确定控制措施 – 落实隐患整改 – 讨论：如何杜绝隐患“回巢”
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