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全面生产维护（TPM）（课程编号SCYY-008） 【课程说明】 TPM（TotalProductive Maintenance）即全面 生产性维护，是制造型企业内所有员工经由小组活动实现的 生产维护；是“彻底排除设备的损失及浪费，使设备达到最高效率，以提升企业的业绩及创造出有魅力的工作现场为 目标”，使人员素质提升，进而改善设备效能，达到提升企业体质、提升企业竞争力的活动。 通过学习，使学员认识到 设备管理不仅仅是 设备管理部门的事情，而是企业全员性的工作。 TPM追求极限的 生产效率和经营效益，推行 TPM能够让企业获得质量、成本和速度的优势，达到强化企业体质，提升企业制造竞争力的目的。 【授课对象】 企业副总经理、厂长、 生产总监/经理、各部门经理、质量/ 生产/设备/ IE工程师、质量/ 生产/设备/IE主管等。 【课程大纲】 说明：1、根据企业的需要课程内容可做调整；2、培训所需标准课时为 18 课时（3天）。 影响效率化的16大浪费 慢性不良和突发不良的定义、差别和解决方法 个别改善 自主保全 专业保全 开发管理 品质保全 人才培养 事务改善 环境改善 组织与体制 教育和训练 誓师大会 样板示范 小团队活动 会议 5W2H PM分析 看板管理 观摩学习 循环分析法 目视化管理 发表活动 故障不良记录 定点摄影 合理化建设
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