|
精益流程管理（课程编号JYKC-011） 【课程说明】 通过学习，掌握先进的 流程管理的理念、工具和方法，根据组织的战略，对流程进行优化、改进，确保流程的效率，促进组织的高 绩效管理。实现建立精益企业的最终 目标。 【授课对象】 企事业单位中层以上管理者、职能管理部门负责人、体系及关键岗位核心员工等。 【课程大纲】 说明：1、根据企业的需要课程内容可做调整；2、培训所需标准课时为 12 课时（2天）。 模块一、精益思想概述（ 课时） 精益思想的5原则 流程的定义和组成要素 什么是端到端的流程 流程梳理的方法和步骤 如何设计企业流程框架 模块四、流程运行、监控和优化（ 课时） 精益流程体系的运行和监控 如何筛选关键业务流程 流程优化方法 模块五、如何建立精益企业（ 课时） 创建精益企业 精益三大要素（运营系统、管理架构以及观念和行为） 精益流程与信息化 问题&解答 模块六、案例研讨
| 
