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主题:《烟草业同步化精益物流管理实务》 一、【课程背景】 长期以来，我国的企业一直是重 生产、轻流通，对物流业的发展缺乏足够的重视，致使物流业的发展严重滞后于社会经济的发展。目前，物流发展与精益物流的管理对促进社会经济的发展和提高经济效益的重要性已日益被各企业所意识到。现代信息技术的发展和物流技术的进步也为企业推行现代物流业的发展和物流的科学管理准备了充分的条件。本课程从介绍精益物流基础知识入手，分析物流发展的几个阶段以及所面临的机遇与挑战，了解物流与供应链之间的关系，运用物流的技术结合烟草 行业的实际情况，进行精益物流管理方法和技术管理，降低物流成本，提高企业的核心竞争力。 二、【培训对象】
烟草 行业供应链管理、采购、物流、 仓储、部门工程师、主管、经理、总监及主管副总，及 与物流业务相关的人员。 三、【课程特点及受益】
1、了解烟业精益物流管理发展所面临的机遇和挑战 2、了解精益物流与供应链的关系 3、了解精益物流发展趋势 4、理解解决物流企业问题的途径及对策 5、掌握精益的物流管理战略、流程及方法与技巧 6、掌握精益物流管理的技术和运用 8、了解物流的中心管理的策略 四、【授课方式与特点】 （一）培训方式： 2、案例分析（从正面和反面两方面进行实例分析）占30% 3、互动提问：讲师现场提问，学员做答，讲师点评占10% 4、作业练习：现场练习和操作、表演展示占10% 5、分组讨论：头脑风暴：各小组给出答案，讲师点评占10% （二）课程特色
l 、可操作性：聚焦于实际操作训练与实践能力提升
2 、系统提高：锁定物流管理人员能力点，通过训练，改变管理行为，提升管理技能
3 、寓教于练：运用烟草行业实际物流系统之案例分析，让您的困惑得到解答 五、【培训时间】 1天/6小时 六、【课程大纲】 第一部分、烟草业同步化精益物流的发展趋势及面临的挑战 一、认识同步化精益物流管理的本质 1、什么是物流及精益物流的构成要素 2、什么是精益物流管理 3、精益物流管理发展的几个重要阶段 4、精益物流管理的主要特征 6、物流的发展趋势 7、物流服务提供商及其战略 二、同步化精益物流发展面临的机遇和挑战 1、经济的全球化 2、市场竞争的白热化 3、环保要求的绿色化 三、现代物流技术的分类 1、物流硬技术 2、物流软技术 一、企业竞争因素的变化 1、传统的企业管理模式 2、传统的企业管理模式特征 3、传统的管理模式的主要弊端 5、业务外包 6、业务外包的原因 7、竞争因素的变化导致管理模式的转变 1、什么是供应链 3、供应链与物流的关系 5、牛鞭效应 7、精益物流管理思想 8 、传统物流企业通过重组改制和业务转型——供应链管理模式转型11 、供应链管理的工具——VMI 、JMI 、QR 、ECR 、CPFR 12、大物流集团公司的形成 13、典型案例分享 一、物流信息化的支撑 （一）信息识别技术 1、BC/条码技术及应用 2、RFID/无线射频识别技术及应用 （二）信息交换技术 1、EDI/电子数据交换技术及应用 （三）信息定位技术 1、GIS、GPS/地理信息系统、卫星定位系统及其应用 二、物流信息化的平台 1、物流管理信息系统（ＬＭＩＳ） 2、物流管理信息系统分类 3、物流环节管理信息系统 4、供应链物流管理信息系统 5、公共物流信息平台 三、现代物流硬件技术及管理 （一）集装化（Containerization ）技术及设备管理 1、集装化及其类型 2、集装箱的优越性 3、集装单元化的基本原则 （二）运输管理 1、几种运输的方式的优缺点 2、运输的基本原则 3、合理运输的要素和措施 4、考核物流运输质量主要指标 （三）仓库管理技术与库存控制 3、确定货位的原则 4、仓库存货量的确定 5、仓库货物存放的基本方法 （1）货架 （2）自动化立体仓库 （3）计量设备 （5）仓库养护设备 9、考核仓库的质量指标 （四）装卸搬运技术和设备 1、装卸搬运分类 2、装卸与搬运技术 3、装卸搬运合理化 4、常用装卸搬运设备介绍 （五）包装技术与管理 1、包装的功能 2、包装的分类 3、包装容器 4、常用包装技术 5、包装机械 （六）流通加工技术与管理 1、流通加工的作用 3、流通加工的形式 （七）配送技术和管理 1、配送方式 2、配送中心 3、配货作业方法 （1）播种方式 （2）摘果方式 4、配装方法的计算 第四部分、同步化精益物流管理系统优化技术与管理 一、物流系统分析框架图——物流金字塔 二、现代物流运作的使命 三、物流系统的优化 3、仓库管理系统优化——设施、选址、规划、仓库管理等 4、运输的优化——第三方物流的利用、运输成本控制、合理运输措施 5、物料管理、生产计划的优化——合理库存量，补货制度 6、信息系统的优化 7、业务流程的优化 第五部分、现代物流多种模式管理 一、第三方物流 1、 第三方物流的含义和特点 2、 第三方物流的类别 3、 第三方物流的作用 4、 第三方物流的应用 5、 案例：广州←→上海行邮特快专列 二、国际物流 1、国际物流概述 2、国际物流管理 3、国际物流网络系统 三、第四方物流介绍 第七部分、烟草业精益物流管理成功案例分析 1、案例：某烟草公司物流管理的优势和风险分析； 2、案例：某烟草公司快速高效的物流中心降低成本 3、案例：某烟草公司的物流运输和库存的最佳实践
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