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现场目视管理 [课程目的] Course Purpose ☆ 掌握现场目视管理的基本要领 ； ☆ 利用目视管理为质量、 生产、设备、成本和人员等管理工作服务。 [适用对象]Applicable object 企业各级干部。 [授课方式] Teaching methods 案例研讨、角色扮演、专题讨论、针对性课堂咨询。 [授课结构] Teaching structure 全局观、观念革新和管理技巧交融进行。 [授课时间]Teaching time 7学时（1天） [课程大纲]Course Outline 3. 顾客满意五要素 11. 活动设计与改善工具 二、现场目视管理 1. 目视管理的出发点 2. 从事后管理向事前管理转变 3. 目视管理的八大目的 4. 目视管理的四大要素 5. 目视管理的实质 6. 利用目视管理使标准一目了然 7. 利用目视管理管理强化视觉冲击 8. 利用目视管理使操作简单方便 9. 利用目视管理减少出错机会 10. 利用目视管理展示过程变化 3. 在物料管理中的运用要点 4. 在备件管理中的运用要点 5. 在场所管理中的运用要点 6. 在环境管理中的运用要点
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