|
----该课程已被长沙卷烟厂、江苏仪征、红塔集团，恒安集团、古井贡集团、北京现代等企业选用
企业一线管理人员了解工作安全的范围，清楚明白工作安全的重要性。不安全的工作带来的连锁灾害的可怕性及严重性。从根本上解决 生产过程中的工伤事故。 [课时] 1天 [课程大纲]
一、班组是安全的重灾区 1、触目惊心的数字 3、事故的主要原因分析 4、安全事故冰山理论 5、海因里希模型 6、危害“金字塔” 案例：中国式过马路
1、作业现场 “4S” 活动 2、安全目视化标示 3、隐患排查治理活动 4、危险预知训练（KYT） 5、安全教育与训练 6、推广标准化作业
1、安全行为观察实施背景 2、什么是行为安全观察 3、关于“三违”现象 4、如何开展安全行为观察 ---安全行为观察案例 6、行为观察与反馈系统 1、操作人员6个严格遵守 2、下班离岗前10要 3、增强安全意识 4、 加强安全知识学习 5、服从管理、接受监督、按章作业 6、杜绝不安全行为
五、车间现场安全监控 1、安全监控，不能搞“下不为例” 2、“差不多先生”要不得 3、不能有效制止，局面就会失控 4、事故不能瞒报！！！ 5、曲突徒薪的故事 6、通过创新，让大家共担责任 7、安全考评不能流于形式 1、工厂一般安全规定 2、用电安全 3、设备安全 4、化学品安全 5、现场急救 6、消防安全 7、密闭空间作业 8、高空作业 9、运输安全 七、安全预防系统的建立 1、安全预防系统定义及构成 2、安全预防系统建立的一般流程 3、安全预防系统建立的方法 4、安全预防系统建立的注意事项
3、 现场发生火灾的应对措施 4、现场发生触电的应对措施 5、现场发生机械伤害的应对措施 主要合作客户
一汽丰田、红塔集团、北京奔驰汽车、恒安集团、大庆油田、北京现代摩比斯、海螺水泥、宝钢集团、古井贡集团、TCL、中国电子集团、广东香山衡业集团、一汽解放、格力电器重庆有限公司、长安福特马自达汽车有限公司、内蒙古电力、宁夏电力、无锡特钢有限公司、华能集团、北京统一润滑油公司、陕西重汽、仪征化纤、斯尔丽服装、娅丽达服饰、伊利莎黛服饰、中船重工电机科技股份有限公司、江苏一汽铸造股份有限公司、无锡百发电机有限公司、北京同仁堂（亳州）饮品、马鞍山集团（港口）有限公司、合肥日建机工有限公司、合肥华凌股份，美的集团芜湖制泠设备有限公司、安徽司永特肥业股份、国药集团国瑞药业、花都金柜集团、海螺水泥安徽怀宁有限公司、奇瑞汽车有限公司、安徽滁州康佳电器有限公司、合肥海尔信息产品有限公司、东风（十堰）特种车身有限公司、唐山轨道客车有限公司、蒙牛乳业（当阳）有限公司、中国兵器工业第二0六研究所、武汉华源电气设备有限公司、中国人民解放军第3604工厂、华新水泥（襄樊）有限公司、中国北车长春轨道客车有限公司、天津经纬电材股份有限公司、安琪酵母股份、云南天高镍业、北京环卫集团、江苏摩比斯、云南滇虹药业、湖南中烟工业公司、贵州中烟工业公司、青蛙王子（中国）日化有限公司、上海医药厦门制药厂、国药控股星鲨制药有限公司、福建福橡化工有限公司、厦门水务集团公司、江西昌河航空工业有限公司、中国重汽集团福建海西汽车有限公司、首钢通钢板石矿业……
注：咨询式内训合作流程 客户提交培训需求 ----- 讲师重新设计课件 ----客户认可确定培训日期 ---- 培训实施----后续跟进效果
| 
