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潘成刚《工厂成本控制》

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《工厂成本控制》
日期
授课时间
章节
知识点
课程目的
课堂案例或游戏
  
第一天
  
1h
企业生存之道：一切为了利润
制造业发展历史与成本控制
了解
工厂利润提升游戏
对成本的重新思考
了解
　
利润增加的两种途径
了解
　
2h
工厂成本基础
工厂成本构成与详细分解
了解
　
改善单位产品结构
了解
　
增值与非增值概念
了解
　
企业成本16大损失
应用
　
2h
设备效率损失
OEE概述
了解
　
OEE计算练习
分析
模拟练习
设备损失分解
分析
OEE分解模型
提升设备OEE的方法
应用
　
1h
人工效率损失
组织管理损失
了解
人员效率损失分解模型
员工操作技能损失
应用
　
操作动作损失
应用
现场模拟游戏
生产线团队损失
应用
　
第二天
1h
低质量成本损失
低质量成本概述
了解
质量损失分解模型
零缺陷与质量损失函数
了解
　
消减质量成本的方法
应用
　
2h
物料成本损失
材料成本与损失分解
应用
材料损失分解模型
物料平衡分析
应用
　
物料消耗损失消减
应用
　
物料OTIF损失
应用
　
1h
能耗效率损失以及其他损失
水电气消耗损失
了解
能耗损失分解模型
废弃物排放损失
了解
　
2h
财务损益表与年度节约计划
企业KPI分解与绩效控制
分析
　
公司财务损益分解到班组
分析
　
企业运作与目标差距分析
分析
　
制定年度节约计划
应用
年度分解行动计划表

潘成刚

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