|
第1节 整理规范 u 呆滞物资的定义 u 物品报废的财务流程 第2节 整顿规范 u 整顿的目的是提高效率 u 动作经济原则 第3节 清扫规范 u 设备清扫即点检 u 自主点检 第4节 清洁规范 u 自主管理 u 奖惩机制 第5节 素养规范 u 工作即修行 u 现场即道场 第6节 安全规范 u 危险源辨识 u 斩断因果链 u 验厂通过 u 形象展示 u 难以维持 u 流于形式无法落地 u 对未来迷茫 第1节 危险源辨识 l 设备安全 l 环境安全 l 人员安全 l 管理安全 第2节 危险源分析 u 事故路线图 u 潜在危险源分析 u 关键管控点分析 l 基层管理者的责任 l 信息上报 第四讲 案例分享 l 如何建立推行组织 l 如何破冰 l 如何全面推进 l 工具02：整理、整顿若干规定 l 工具03：不要物处理清单 l 工具04：红牌作战方法 l 工具05：红牌发行回收表 l 工具07：清扫部位及要点 l 工具08：污染源及困难处所登记表 l 工具09：晨会记录单 l 工具10：办公区评分表 l 工具11：作业区评分表 l 工具12：宣誓词 l 工具14：评分记录表 l 工具15：实战安排表 l 工具16：每日一评 l 工具17：定点摄影表
讲师简介 历任 湖北卫视职业指南栏目 主讲人 山西省企业局 专家智库成员 本次培训课题相关著作： l 此书从实施角度对６Ｓ进行了详尽讲解 l 2003年至今再版超十次，销量破百万。
|
