张忠新：发动机数字化转型实践


课程名称	发动机数字化转型实践
授课对象	董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等
课程背景	在世界工业4.0的大潮下，数字化技术发展日新月异，已经从传统的制造领域拓展到企业的全价值链，如何借助数字化提升企业的竞争力，尤其是和发动机行业的实践相结合是本课程讨论的话题。
课程目的	1. 全球数字化发展趋势 2. 发动机企业数字化转型的架构 3. 发动机价值链中的数字化技术 4. 数字化转型的平台架构 5. 学习了解数字化转型中的管理思维与技术
课程大纲	1. 全球数字化发展解读 2. 数字化智能时代，中国管理将迎来领先全球的机遇 3. 数字化助力中国企业引领世界管理潮流的4个里程碑 4. 数字化转型的三个阶段 5. 发动机企业整体数字化转型架构 6. 数字化研发实验一体化平台发展 7. 数字供应链协同加速企业的市场响应 8. 发动机数字化车间的实践 9. 数字化技术在白领工作中，改变企业新运营模式 10. 数字化服务在拓展售后服务市场提升利润，降低成本 11. 数字化挖掘创新，企业利润挖掘新模式 12. 数字化转型的7大步骤案例：参数化研发在发动机行业的应用发动机行业的刀具改进案例引导对降本的解放基于关键特性和质量问题的数字化工艺云内和潍柴数字化车间案例分享吉量数字化智能运营指挥系统博世数字化招聘案例分享结合TS16949的物联网+系统审核系统打造基于视觉车间事务性智能管理
授课方法	讲解 + 视频案例+互动研讨 + 问题答疑 + NLP启发 + 深度观察 + 情景对话
授课时间	3小时

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