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张爱民:精益生产与供应链管理
张爱民:精益生产与供应链管理
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一、精益
生产
方式
1、何谓精益
生产
方式
2、现代
生产
组织系统
3、寻找工作中的浪费
4、提高工作的增值作用
5、精益
生产
追求的
目标
6、追求整体效率
7、正确对待可动率与运转率
8、追求零库存
9、精益
生产
实施过程全貌
二、
供应链管理
概论
1、企业管理模式的变迁
2、
供应链管理
3、供应链的价值体系
4、
市场营销
学初步
5、供应链物流的价值增值作用
6、
供应链管理
特征
三、供应链物流管理
1、物流管理的定义
2、物流发展历程
3、物流管理与营销
4、物料及其形态在物流过程中的变化
5、物流活动与物流成本
6、物流管理的
目标
7、企业物流战略
8、影响物流成本及其重要性的因素
9、物流系统与出货
10、定单管理与
客户服务
11、分销渠道
12、采购物流管理
13、采购订单而非采购库存
张爱民
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