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姜明忠:班组长管理技巧篇
姜明忠:班组长管理技巧篇
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第三部分
班组长
管理技巧篇
【课程收益】
? 掌握教练式管理技术的精髓,有效辅导和培训员工;
? 学会使用情景式领导的管理方法,适才而管;
? 掌握如何挑选后备干部的技巧;
【授课形式】
教案讲授、视频分享、现场演练、互动游戏;
【培训课时】
1天
【课程纲要】
一、
班组长
领导技巧
1、领导技巧; 2、领导的6P特质;
3、
激励
技巧; 4、与员工沟通技巧
二、优秀
班组长
用人艺术
1、培养员工
执行力
2、识才而用的技巧;
3、赛马不相马技巧; 4、如何适才适用;
三、员工及自身性格分析
1、掌握员工性格对管理的益处; 2、性格分类;
3、领导者性格自我检测; 4、员工性格分析法;
5、针对不同性格员工的管理技巧;
姜明忠
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