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第一部分 5S实战与推广技巧培训 【课程收益】 2）带动全员推行 5S，提倡节约，创造高效、安全的工作场所； 3）提升员工的素质，塑造企业形象，增强企业竞争力。 【授课形式】教案讲授、案例解析、互动交流； 【培训课时】1天 【课程纲要】 1、整理及误区矫正； 2、整顿及误区矫正； 3、清扫及误区矫正； 4、清洁及误区矫正； 5、素养及误区矫正； 6、安全及误区矫正； 步骤一：成立专门的推行组织； 步骤三:对全公司各部门、所有区域进行全面彻底、细致的摸底检查； 步骤八:查核及奖惩； 步骤九:检讨与修正； 1、定点摄影； 2、目视管理法； 3、定置管理法； 4、看板管理法； 7、红牌作战； 8、小团队活动；
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