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培训内容，应包括： 培训师要求： 1)十年以上建筑施工企业工作经历； 2)有过五年以上中石油、中石化、中海油或外资五百强企业的工作经历； 3)提供课件培训大纲， 领导力培训课件不能光体现理论，还要有落实 领导力的可测量方法及工具； 4)有过至少三次对外资五百强企业培训安全 领导力的经历； HSE领导力研讨会n 了解HSE理念和HSE管理体系； n 明确在先进的 安全管理过程中高层领导的角色和职责； n 了解高层领导的思维和工作方式，使其理解和接受个人安全职责。 课程大纲： Ø 企业HSE理念和HSE管理体系（设置研讨1~2） u 解读杜邦公司HSE文化 u 共享某单位HSE管理体系建设与推进历程 Ø 个人安全角色与定位（研讨4~5） Ø 个人行为安全（测试1~4） u 培训 u 案例 u HSE管理体系评估（要素） u 有感领导（解读七个带头） Ø 企业HSE理念和HSE管理体系（研讨1） HSE领导力的展现与提升 Ø 个人安全角色与定位（研讨3） Ø 个人行为安全（测试1~4） Ø 有感领导（研讨4）
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