3、掌握 应急管理的基本知识，熟悉 应急预案的编制及相关管理要求，能够熟练开展 应急演练；掌握一定的现场急救知识； 4、掌握班组风险分解管控和隐患排查治理的相关知识。 【课程时间】1天（6小时） 【授课方式】 理论讲解+案例分析+视频分享+小组讨论 【课程大纲】 一、安全意识提升 1、安全为了谁？ 3、关于风险的解读 4、远离事故的七个意识 3、班组安全教育的要求 4、班组安全活动开展的方法和思路 5、班组安全“零事故”的实现 1、预防管理 2、系统管理 3、领导作用 4、以人为本 5、安全文化 第二节：现场风险管控与隐患排查治理 一、工作现场危险源的辨识和分级管控 1、关于安全、危险源、隐患和事故的解析 2、危险源识别的方法和思路 3、危险源的评价 4、危险源的分级 5、不同危险源分级管控的措施 二、现场隐患排查及治理 1、隐患分类 2、隐患排查的方法 3、隐患的排查的主要内容 A.人的不安全行为 B.物的不安全状态 C.环境的影响 D.管理的缺陷 4、隐患治理措施 A.工程技术措施 B.管理措施 C.劳动防护措施 E.培训教育 4、基本概念 C.现场处置方案 的内容 A.实战演练 B.桌面演练 四、现场应急逃生与急救 1、火灾事故应急逃生 2、心肺复苏法急救 一、课程主要内容回顾与总结； 二、课堂答疑； 三、优秀学员分享学习收获。
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