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朱跃进:CP——控制计划
朱跃进:CP——控制计划
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CP
——控制
计划
朱跃进
课程大纲:
一.控制
计划
概述
1.什么是控制
计划
2.控制
计划
目的
3.控制
计划
与作业指导书
4.控制
计划
与产品组
5.控制
计划
是动态文件
6.控制
计划
的益处
7.控制
计划
重点--过程分析
8.开发控制
计划
的信息与工具
9.控制
计划
开发流程
10.试
生产
控制
计划
和
生产
控制
计划
的区别
二.控制
计划
栏目说明
2.1
控制
计划
栏目描述(26项)
2.2
控制
计划
的输入文件
2.3
控制
计划
编制技巧
2.4
控制
计划
与
fmea
的关系
2.5
控制
计划
的分发和更新
三.样件控制
计划
、试
生产
控制计划和
生产
控制计划案例
3.1 企业制定的实际案例
3.2 制定控制计划的注意事项
朱跃进
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朱跃进老师
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朱跃进:标准工时制定与生产效率改善
朱跃进:IE-效率提升工具与流程优化利器
朱跃进:工厂损失分析与成本控制
朱跃进:VSM价值流分析
朱跃进:班组经济核算
朱跃进:5S现场管理
朱跃进:现代工业工程(IE)技术
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