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IPQC管理培训 【课程背景】： 企业需要大批优秀的IPQC！在 生产型企业中，质量检验是客观需要，不论过去、现在和将来，严格质量检验制度，加强质量检验和质量监督工作是保证产品质量不容忽视、不可缺少的重要环节。质量检验和质量监督人员担负着把好产品质量关的重要任务，不断对他们进行技术培训，提高他们的技术素质，是把好产品质量关的前提。而目前质量检验队伍的生力军多数由熟练工人提升而来，工作实践经验少，技术素质跟不上质量检验工作发展的需要。因此，对他们进行质量教育和技术培训，提高他们的技术素质，就成为企业的当务之急。 为了提升质量检验员的适用能力，做好真正意义上的质量检验员，特常年举办质量检验员的实战运作训练营。本课程针对质量检验员工作中的实际需要，以大量的案例充分地阐述了质量检验员在质量管理和质量控制中的作用、职责、权限和自我提升的途径与方法。通过本课程的强化训练，使质量检验员有一种亲自参与、亲自体验的感觉，回到工作现场，立即能用，从而达到快速提升企业质量控制能力的目的。 【课程时间】： 2-5天 【课程对象】： 适用于质量检验机构负责人、技术人员、质量检验员和质量监督人员；生产副总、厂长、生产部经理、质管部经理、车间主任、班组长 【课程内容】： 一、质量检验员必备的素质—质量意识 ★ 检验 ★ 何谓品质? ★ “品质”的错误观念； ★ 品 质 管 制 的 演 进； ★ 全面品质管理 (TQM) ★ PDCA循环； ★ 预防之道； 二、质量检验策划——进料、制程、成品检验 1、质量检验的基本类型与方式 2、产品质量检验的依据 3、质量检验的标准与计量技术 4、产品质量检验技术 5、常用量具使用与维护 三、现场质量检测 1、检验计划 2、现场质量检验 3、不合格品的管理 4、防止检验误差 四、抽样检验技术 1、抽样检验的基本术语 2、抽样检验的种类 3、抽样检验标准使用方法及注意事项
① 如何定等级要求VL
② 计数抽样、计量抽样、连续性抽样
③ 计算和查表方法及结果处理
④ 减量——正常——加严转换程序 4、抽样标准的案例练习、分析、现场答疑 五、 质量检验的统计方法 1、排列图 2、分层法 3、因果分析图 4、直方图 5、控制图 6、散布图 7、检查表图 8、新七种工具说明 六、材料知识 1、常用材料知识； 2、常用材料实物识别； 3、常用材料关键尺寸的检测； 七、数据统计一般知识 1、带小数点数的四则运算 2、乘方、开方及百分数运算 3、PPM值的计算 八、安全文明生产 1、严格格执行安全技术操作规程 2、按有关规定，做到工作场地6S。 九、品质检验知识 1、产品的品质特性 2、产品检测项目及检测方法 3、熟悉测试设备的点检工装及点检方法 4、熟悉测试设备和测试工装工作正常与否的判定方法 6、测试设备计量标签及测试工装合格证有效期 十、品质控制知识 1、熟悉IPQC流程； 2、熟悉本年度质量目标； 3、熟悉产品生产流程及各工序的质控要求； 4、熟悉质量数据统计图表的填写和作图； 5、熟悉生产制程异常及控制图异常的判别及分析处理； 6、了解抽样检验方法标准； 7、熟悉IPQC记录图表的填写； 8、掌握品质文件及质量表格中的常用的英文词汇及一般语句 十一、基本操作技能 1、能正确使用测试仪器和工装 2、了解正确连接测试设备和测试工装 3、能正确连接被测元件和测试工装 4、能按照IPQC检验要求和作业指导书要求执行测试 5、能正确操作测试设备 6、能参考检验文件和作业指导书检查测试设备 设置是否正确 7、能正确判定被测元件的电性能正常与否 8、能正确进行元件外观及工艺结构目视检验 9、能正确进行包装外观及标识检验
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