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《采购法务与合同管理》课程大纲 一、课程背景 采购是代表企业与供应商进行商务交易的一个岗位，所开展的活动属于经济行为，采购与供应的活动中涉及许多方面的法律和合同问题。随着BANI时代的到来，外部环境复杂多变，很多采购由于缺乏与采购密切相关的法律和合同知识，给企业带来了很多问题，甚至给企业造成了巨大的经济损失。因此，本课程围绕与采购工作相关的合同和法律知识进行讲解，通过21个案例分析让采购能够学会专业知识，并能运用知识解决工作中的实际问题。 二、课程收益 1. 知晓合同定义、内容和合同履行的基本原则 2. 掌握合同成立的两个要素、合同生效条件 3. 了解合同签订的注意事项、合同管理的概念和五大问题 4. 知晓合同履行中质量、交付、价格上涨等各种风险 三、课程时间： 1天，6小时/天 四、授课对象： 采购员/采购工程师、采购主管/经理、供应链经理/总监、销售员/经理 五．授课方式：讲师讲述 + 案例学习+ 互动讨论 六、课程大纲： 第一章 合同基本知识 1. 认识合同 1.1 中国历史上最早的合同 1.2 我国合同法的发展 1.3 合同的定义 1.4 合同的内容 1.5 采购合同 讨论：采购订单和采购合同的区别是什么 2. 为什么要签订合同？ 案例：新供应商的采购订单被经理拒签 3. 合同成立必须的两个阶段 案例：此合同是否成立？ 4. 合同约定不明及其原则 5. 合同履行的基本原则 6. 合同的生效 考考你：判断题 第二章合同的签订与管理 1. 哪些物品的采购需要签订合同 2. 采购合同签订流程 3.签订合同的注意事项 案例：这份采购合同有哪些问题？ 4. 合同中期间的起算 5. 合同纠纷的处理方式 Ø 仲裁与诉讼的区别 6. 采购合同上印章的盖法 7. 合同正文谈判遵从原则 8. 合同管理 8.1 什么是合同管理 8.2 合同管理的五大问题 8. 3 采购合同管理台账 8.4 合同闭环管理思维 案例分析：格式合同敢不敢签 第三章合同履行中的风险管理 1. 采购合同的履行 2. 采购合同履行中的风险 3. 以案说法之合同风险管理 3.1 标的物风险责任（案例） 3.2 合同履行中未交单证、资料的风险（案例） 3.3 合同履行中分期付款的风险（案例） 3.4 合同履行中逾期提货风险（案例） 3.5 合同履行中价格变动风险（案例） 3.6 合同履行中单据不足风险（案例） 3.7 合同履行中的定金问题 案例：定金没支付合同是否成立？ 案例：合同签订中的定金数额 3.8 合同履行中的违约与处罚（案例） 案例分析：合同履行中涨价风险 3.9 因失误造成的合同风险（案例） 3.10 合同履行中的交付风险（案例） 案例分析：合同履行中的质量风险 案例分析：货款支付中的纠纷 案例分析：薛桂某诉薛红某、薛合某及任培某买卖合同纠纷案 4.违约责任 4.1 违约责任的概念及形态 4.2 违约责任的免责 案例分析：销售合同纠纷 案例讨论：该合同是否成立并有效? 现身说法：聊聊您经历过的一件合同故事！ Q&A答疑 ------结束页-----
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