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课程时间：1天/6小时 培训对象：加气站工作人员 课程目的：近年来发生的重特大事故暴露出当前安全生产领域“认不清、想不到”的问题突出。针对这种情况，结合今年应急管理下发的安全专项整治三年行动方案，对燃气企业的安全风险管理，隐患排查治理等工作做严做实，把燃气企业安全生产“认不清、想不到”的突出问题，从制度上，从机制上进行防范与管控。 培训方式：课堂翻转+视频播放+案例分析+讨论互动+角色模拟+老师讲解 课程大纲： u 课程导入： 观看视频：一起火灾事故的庭审现场 思考问题：怎么尽职免责？ u 课程内容： 第一讲：企业如何实施《全国安全生产专项整治三年计划》； 1.安全生产专项整治三年行动计划出台背景 2.全国安全生产专项整治三年行动计划总方案的内容 3.二个专题实施方案的内容 4.九个专项整治实施方案的内容 案例：《生产安全事故终身追责管理人员辞职后仍可能被刑拘》 小组织研讨1：应急管理部为什么要搞个三年行动计划？ 1、引导小组成员对问题进行研讨，找出问题的原因，问题根源。 2、讲师作为主持人,对小组逐题的研讨进行引导，让学员说出问题的根源。 3、讲师对研讨主题得出的结果进行收敛总结，得出研讨的结果。 第二讲：新安法、刑法对企业及企业负责人的影响； 1、2020年新安全生产法修订后的变更； 2、安全生产重大违章入刑的影响； 3、生产经营单位主要责任人的定义； 4、安全生产法企业主要责任人的责任； 5、党政同责、一岗双责 案例：我又不是管安全的，我是管工程的....... 研讨主题2：燃气企业如尽职免责？ 1、引导小组成员对问题进行研讨，找出问题的原因，问题根源。 2、讲师作为主持人,对小组逐题的研讨进行引导，让学员说出问题的根源。 3、讲师对研讨主题得出的结果进行收敛总结，得出研讨的结果。 第三讲：风险分级管控 1. 双重机制建设的背景、目的、意义 2. 燃气企业风险评估的方法 3. 燃气企业风险分级管控内容 4. 燃气企业风险管控体系建设 研讨主题3：燃气企业怎么开展风险评估？ 1、引导小组成员对问题进行研讨，找出问题的原因，问题根源。 2、讲师作为主持人,对小组逐题的研讨进行引导，让学员说出问题的根源。 3、讲师对研讨主题得出的结果进行收敛总结，得出研讨的结果。 第四讲：燃气企业隐患排查治理体系建设 1、什么是隐患？ 2、隐患如何分类分级？ 3、隐患排查的方法； 4、隐患如何治理。 研讨主题4：怎么开展隐患排查与治理？ 1、引导小组成员对问题进行研讨，找出问题的原因，问题根源。 2、讲师作为主持人,对小组逐题的研讨进行引导，让学员说出问题的根源。 3、讲师对研讨主题得出的结果进行收敛总结，得出研讨的结果。
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