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唐和平:企业安生生产心理学

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企业安生生产心理学课程大纲
课程目的:
安全吗?他安全吗?我们今天安全吗?明天是安全的吗?
“安全生产”是企业的永恒话题,“安全技术”和“安规”是生产一线员工的必修课和常修课,但侥幸心理、麻痹心理、明知故犯、“鬼使神差”等不安全现象和行为,令无数生产一线员工自误误人、自怨自艾,也令无数生产管理者屡出奇招、防不胜防。本课程试图从心理学和事故分析的角度,分析不安全行为的心理活动过程,解密习惯性违章的心理现象,提高安全意识,通过改善认知模式保持心理平衡,通过心理行为训练管理压力和情绪,为安全生产再铸一道防线。。
培训方式:
课堂翻转+视频播放+案例分析+讨论互动+角色模拟+老师讲解
培训大纲:
课程导入:心理小游戏
视频案例:一起安全事故的背后!
讨论:当事者当时在想什么?
讲述:
第一讲、生产安全事故的引发因素
1、个性心理特征与安全关系
2、事故引发因素内容
3、事故心理原因
第二讲、个性心理特征之习惯性违章心理分析   
1、习惯性违章的危害性、表现、特征
2、习惯性违章人员性格特点
视频案例:一起检修事故!
讨论:当事人有哪些违章行为
第三讲、个性心理特征(习惯性违章心理分析)   
1、习惯性违章的心理动机及其心理分析
2、如何杜绝习惯性违章
第四讲、个性心理特征与电力生产安全  
1、个性心理特征与安全关系
2、需要、动机、兴趣、态度、态度、价值观与安全
案例讨论:违章有根源吗?怎么找到他的根源?
案例讨论:他们为什么不愿意干活?
第五讲、企业生产班组习惯性违章的心理机制
1、认知协调理论:(管理者心理主动适应难以扭转的违章)
2、归因倾向:(管理者将习惯性违章的责任归咎于环境和他人)
3、盲目乐观:(认为自己不会那么倒霉)
4、过分自信:(每个人都在平均分以上)
第六讲、习惯性违章的心理学改善策略
1、改变认知策略:价值观和人生观、世界观的检讨
2、改变态度策略: 通过行为改变态度
3、激发班组成员的承担意识:感性责任系统
【复盘】
违章行为;
违章心理;

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