| 课程纲要 | |
| ◇放弃抱怨与托付心态 2、塑造专业精神 ◇追求卓越的成就与贡献 3、培养专业态度 ◇你在为谁工作——评估你的态度 ◇拿热情的心去交换成功 ◇学会感恩 |
| |
| ◇有效利用时间的十一原则 ◇养成良好的时间习惯 ◇奇妙的80／20法则 ◇四象限原理 ◇第二象限工作法 ◇ABC分类法 ◇用5W提高时间使用率 ◆思考：为什么你的时间总是不够用 ◆互动：划分你的时间象限 |
| 2、结果与任务 ◇以结果为导向 ◇分析和评价现状，以识别改进的区域 ◇评价这些解决办法并作出选择 ◇实施选定的解决办法 ◇测量、验证、分析和评价实施的结果，以确定这些 目标已经实现 ◇正式采纳更改 ◇必要时，对结果进行评审，以确定进一步改进的机会 |
| 我是谁，我在团队的中的角色是什么 1、认识自我，分析自我 2、利用唐僧团队找准我在团队中的角色 3、评估自我是否发挥自己的优势 4、发挥自我优势，为团队加分 ◆案例分析：前进路上，不让一个人掉队 6、善于发现员工的兴趣点，技能点，加以诱导 7、团队成员要能和谐共处 8、团队成员要有良好的沟通能力 9、团队成员要互相信任 10、团队成员有高度统一的价值观 11、大家要能够很好的协助起来 |
