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崔自三《打造教导型高绩效团队》
崔自三《打造教导型高绩效团队》
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崔自三老师主页
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《打造教导型高
绩效
团队》
讲师:
崔自三
引子:
新版和尚吃水的故事
有何启发?
模块一:认识教导型高
绩效
团队
一、什么是教导型高
绩效
团队?
二、教导型高
绩效
团队的特点
三、做一个教导型的团队领头人
视频:
李云
龙的团队打造
模块二:抓管理——角色与定位
一、团队管理者的三种角色定位
二、360度管理——
职业生涯
、3E管理与生活管理
三、管理者的
高效沟通
技巧
视频:管理者如何与下属沟通任务
目标
?
四、卓越管理者的五种管理方法
案例:唐僧、刘备的团队管理之道
模块二:带队伍——识人、用人与留人
一、从哪些方面予以识人?
案例:诸葛亮识人七法
二、高效管理者八大用人方法
案例:万科王石用人三诀窍
三、核心员工的五大留人策略
案例:留人要留心
四、视频:成吉思汗的用人谋略
模块三:提
绩效
——制度与
激励
一、制度——
绩效
激发的前提保障
案例:解放军分伙食尾子
二、
激励
的原理与策略
马斯洛需求层次论
三、高效管理者的十大
激励
技巧
组织
激励
与个人
激励
物质
激励
与精神
激励
系列案例讲解:如何做团队
激励
才有效?
崔自三
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