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【课程大纲】 2、从商业银行的企业性质和社会责任看 风险管理的重要意义 3、从商业银行界的国际通用标准看我国商业银行 风险管理的重要环节 4、从WTO后时代的中国金融市场开放看我国城市商业银行 风险管理的重要步骤 5、从金融监管机构的法规要求看商业银行 风险管理的重要指标 风险的定义 风险的几个来源：竞争、法规、客户 风险的分类 国内外的企业风险现状 企业的风险对企业的影响是什么？ 美国萨班斯法案 风险评估、风险的诊断的工具 5、风险的管理方案实施 风险战略管理：制定、执行 1、基于风险防范导向的转变观念 内控是一个受某单位不同层次的人影响的过程。 设计这一过程是为了实现下述三（四）大 目标提供合理的保证：经营的效果和效率；财会报告的可靠性；对现行法规的遵守、（企业的社会责任）。 COSO认为 内部控制涵盖了五大组成部分的丰富内容： a) 控制环境 b) 风险评估 c) 控制活动 d) 信息与交流 e) 监督评审 1) 管理的内涵及其与内控的同异 a) 对内控的检查评价主要是经营管理部门的工作 b) 内审监察部门对内控的再监督负有极其重要的责任 四、针对银行的全面风险防范和企业内部控制的几点建议
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