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【课程价值】 经历过长期的底价、粗放式的无品牌拼杀之后，越来越多伤痕累累的中国企业终于认识到， 品牌营销是现代企业的脱离红海的最有效武器之一。如何打好“ 品牌营销”这张牌，成为 企业家必须长期思考的重要问题。 该课程将带领您深入探讨品牌的实质与核心，帮您了解品牌将带给您的的价值，使您掌握建立品牌的步骤与方法，系统学习：怎么寻找品牌定位，怎么塑造品牌个性，怎么搭建品牌系统，如何开展 品牌营销，利用品牌分生与品牌延展获取品牌的边际效益，如何有效进行品牌管理，使品牌长远发展，成为百年“老字号”。 该课程删繁就简，深入浅出，让您在最短时间内洞悉品牌实质；环环紧扣，娓娓道来，向您系统介绍 品牌营销的各个环节，使您掌握得 品牌营销知识与技能更全面；课中采用国内最新 品牌营销案例，新鲜、熟悉、实战，更有启发性和借鉴意义。 1. 帮助参训者了解 品牌营销的基础内容，了解品牌的实质和价值，掌握 品牌营销的结构体系； 2. 帮助参训者掌握品牌规划的内容、工具和方法，塑造强有力的、偏好的、独特的品牌联想； 3. 帮助参训者掌握品牌定位的工具和方法，赋予品牌个性，使品牌形成鲜活生动的差异形象； 4. 帮助参训者掌握品牌 资产架构，通过品牌-产品组合矩阵和品牌关系图谱的方法，最大化运营品牌 资产； 5. 帮助参训者掌握 品牌营销推广的策略、渠道、内容、工具和方法，360度塑造完美品牌形象，提升品牌业绩； 【课程特点】 1. 面对品牌管理人员，结合培训师自己28年实战经验，以体系架构建构、 品牌营销方法训练为主，确保参训者掌握实战工具，提高工作业绩。 2. 以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开，确保学员听着激动，想着冲动，实际会用。 3. 灵活运用多种培训手段：精彩 品牌营销故事、影视视频资料分析、现场模拟演练等，使参训者在笑声中成长，在触动中进步，在实际中自由运用，真正提高 品牌营销业绩。 【课程对象】 企业董事长、总裁、总经理、营销的副总裁、营销总监/经理、销售经理、区域经理 【培训形式】 采用讲解、小组讨论、案例分析、练习、角色扮演、分享及讲师讲解的方法，启发式、互动式教学。 【课时设置】 12小时 【课程大纲】 1 第一模块：品牌管理基础 n 工具：品牌管理的4阶段16项任务 n 工具：品牌创建的10步骤 n 工具：制定品牌识别体系的6项内容 n 方法：品牌认知的4大类11种来源 n 方法：塑造品牌的4大联想 1 第三模块：品牌定位与品牌个性 n 工具：品牌塑造的4大战略行为 n 工具：品牌个性塑造的5大要素 n 方法：品牌定位的2大类9种方法 n 方法：品牌差异化的3层级12种方法 1 第四模块：品牌的纵向管理——品牌组合 n 工具：从产品到品牌的3次蜕变 n 方法：5种品牌竞争角色布局 n 方法：品牌关系图谱的4大类9种选择 1 第五模块：品牌的横向管理-——品牌延伸 n 方法：品牌强化的2项任务4种方法 n 方法：品牌年轻化的5种方法 n 工具：品牌延伸的4个条件 n 工具：品牌延伸的5种策略 n 工具：品牌与客户沟通的AISAS模型 n 工具：全域品牌推广的3大类11小类渠道 n 工具：品牌内容营销的8步骤 n 工具：分解品牌价值链的7阶段
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