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市场部定位与运营管理 1.1 部门职能 1.1.1 职能概述 1.1.2 职能分解 1.2 部门任务 1.2.2 市场调研管理 1.2.4 产品品牌管理 1.2.5 产品定价管理 1.3 岗位设计 1.3.1 综合管理岗设计 1.3.2 市场调研岗设计 1.3.3 市场策划岗设计 1.3.6 品牌管理岗设计 1.4 组织架构 1.4.2 不同规模企业的市场部组织架构 1.4.3 不同业务类型的市场部组织架构 1.4.4 不同产品类型的市场部组织架构 1.4.5 不同产品阶段的市场部组织架构 2.6 产品定价管理目标分解 2.6.1 产品定价管理目标概要 2.6.2 产品定价管理目标分解表 第3章 部门岗位职责 3.1 管理岗岗位职责 3.1.1 营销总监岗位职责 3.1.2 市场部经理岗位职责 3.1.3 市场部主管岗位职责 3.2 调研岗岗位职责 3.2.1 调研主管岗位职责 3.2.2 调研专员岗位职责 3.3 策划岗岗位职责 3.3.1 策划主管岗位职责 3.3.2 策划专员岗位职责 3.4 品牌岗岗位职责 3.4.1 品牌主管岗位职责 3.4.2 品牌专员岗位职责 3.5.3 媒介专员岗位职责 第4章 部门主要业务 4.1.1 确立营销目标 4.2 市场调研管理 4.2.1 确立调研目标 4.2.2 编写调研方案 4.2.3 实施调研组织 4.2.4 分析调研资料 4.2.5 呈现调研结果 4.3 目标市场管理 4.3.1 细分整体市场 4.3.2 选择目标市场 4.3.3 定位目标市场 4.4 产品品牌管理 4.4.1 品牌名称决策 4.4.2 品牌定位决策 4.4.3 品牌延伸决策 4.4.4 品牌推广策划 4.5 管理产品定价 4.5.1 分析产品定价 4.5.2 选择定价方法 4.5.3 选择定价策略 4.5.4 调整产品价格 第5章 部门工作流程 5.1.2 营销费用预算编制流程 5.2 市场调研管理工作流程 5.2.2 市场调研实施流程 5.2.3 市场预测管理流程 5.3 目标市场管理工作流程 5.3.1 市场细分实施流程 5.3.2 目标市场选择流程 5.3.3 目标市场定位流程 5.4 产品品牌管理工作流程 5.4.1 品牌定位管理流程 5.4.2 品牌管理工作流程 5.4.3 品牌延伸工作流程 5.4.4 包装决策管理流程 5.5 产品定价管理工作流程 5.5.1 产品定价管理流程 5.5.2 产品价格调整流程 5.7.2 宣传物品制作流程 6.1.1 薪等 6.1.2 薪级 6.1.3 薪差 7.1 部门培训需求确定 7.1.1 部门工作问题分析 7.1.2 培训需求调研分析 7.1.3 培训需求调研样例 7.2.2 部门培训方式选择 7.2.3 部门培训费用管理 7.2.4 部门培训效果评估 7.3 部门新人培训设计 7.3.1 部门新人培训方法 7.3.2 部门新员工培训方案 7.4 部门在岗培训设计 7.4.1 在岗定期培训 7.4.2 岗位晋升培训 第8章 解决部门问题 8.1 部门的主要工作问题 8.1.2 营销调研管理问题 8.1.3 目标市场管理问题 8.1.4 产品品牌管理问题 8.1.5 产品定价管理问题 8.2 部门问题解决方法与工具 8.2.2 营销调研管理问题解决方法与工具 8.2.3 目标市场管理问题解决方法与工具 8.2.4 产品品牌管理问题解决方法与工具 8.2.5 产品定价管理问题解决方法与工具 ——结束——
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