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区域多店管理模式 Ø 课时：3-12小时 Ø 课程对象： 加盟商、代理商 Ø 课程收益： ² 加盟商如何通过有效定位不同功能的店铺增强区域竞争力 ² 在多店管理模式下，如何建立适合的管理制度 ² 如何培养人才适应多店管理模式 Ø 培训方法说明： ² 结合案例分析、、行动学习、练习等形式进行教学 Ø 课程大纲： 模块一：如何实现多店运作 ² 区域市场战略网点布局 ² 多门店之下的开店策略 ² 多店竞争市场下的营销策略 模块二：多店模式下的如何运营组织 ² 零售组织的特点 ² 多门店之下搭建什么样的组织架构 ² 多店模式核心部门设计 ² 组织架构搭建步骤 ² 规避组织架构搭建可能出现的障碍和误区 模块三：多店模式下的人员配备与激励 ² 多店模式人才的选拔要点和渠道 ² 如何实现多店间的人才的复制 ² 多店模式下规避用人误区 ² 多店模式下的薪资设计技巧 模块四：如何通过建立管理工具推动多店规范化管理 ² 多店规范化的意义 ² 多店规范化包含哪些内容 ² 制度、流程、表单的推动管理工具 ² 建立检查、检讨、改善的管理工具 ² 设立绩效管理工具将标准与目标、结果进行联系
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