|
营销团队管理 培训目的： 通过本课程的学习, 管理者应掌握: 3. 如何控制销售成本费用？ 4. 如何建设高效率的团队？ 课程内容: m 案例：任务分配法 m 只看结果的放羊式管理的后果 m 平衡记分法 m 不同销售模式对管理的要求 m 案例：可口可乐事件背后的经营哲学 m 案例：陈经理的春天与冬天 u 问题：你为什么不支持我？ u 销售节奏 u 四种费用 u 比例管理 u 看板管理 m 日常费用 u 报表——费用 u 曲线 m 不适合做销售的4种人 m 销售培训的体系 m 留人“四宝” m 马斯洛模型 m 案例: 李经理的苦恼 m 留人“四宝”
|
